E-ITSPEA 11: Arendus- ja ärimudelid

Ubuntu Linux

Arengu seisukohast kasutatakse siin paindlikku (agile) mudelit. Projekt areneb järk-järgult: välja antakse uued versioonid, kogutakse kasutajatelt tagasisidet ja selle põhjal tehakse muudatusi. See lähenemisviis võimaldab toodet pidevalt täiustada ja kiiresti reageerida uutele nõuetele või vigadele.

Selle mudeli eeliseks on see, et arendus jääb paindlikuks ja kohanemisvõimeliseks. Kui midagi töötab halvasti, saab selle parandada juba järgmises värskenduses. See võimaldab ka uusi funktsioone ja täiustusi kiiremini rakendada. Siiski on ka miinus - mõnikord on raske luua selget pikaajalist arengusuunda, eriti kui osalejaid on palju ja arvamused võivad erineda.

Lisaks mängib olulist rolli kogukond. Arenduses osalevad nii Canonicali töötajad kui ka vabatahtlikud. See aitab leida rohkem lahendusi, kuid mõnikord raskendab töö koordineerimist.

Ärimudelist rääkides on Ubuntu tasuta, kuid Canonical teenib lisadest raha. See on näide hübriidmudelist: toode ise on avatud ja tasuta ning tulu teenivad tugi, ettevõtte lahendused ja pilveteenused.

Selle mudeli pluss on see, et toode kogub kiiresti populaarsust ja meelitab ligi palju kasutajaid. Sellega on ettevõtted valmis maksma stabiilsuse, turvalisuse ja tehnilise toe eest.

Puuduseks on see, et sissetulek ei sõltu tootest endast, vaid lisateenustest, seega tuleb neid pidevalt arendada.

Selle tulemusel muudab paindliku arengu ja sellise ärimudeli kombinatsioon projekti jätkusuutlikuks ja nõudlikuks.